“希望大家都活下去，才能持续性发展。”——与陆文俊在巴黎共度的咖啡时光-黑白直播

导语

【文眼】无论是LPL，还是各大俱乐部，都需要在生存这个命题上群策群力，哪怕前行之路会碰得头破血流，也需要擦干血和泪，硬着头皮走下去。

作者丨张宾

图片丨来自网络

我与微竞文化副总裁陆文俊碰头的地点，约在了拉德芳斯的铂尔曼酒店大堂。参加英雄联盟世界赛S14淘汰赛阶段的选手们就下榻与此。作为WBG前方带队的负责人，陆文俊并不住在这里，他刚刚搬到附近的另一家酒店。

见面之时，BLG与HLE的八强赛刚刚战罢，前者逆转对手闯进四强。下一轮将是LPL内战，WBG再会老对手BLG。

我和陆文俊来到铂尔曼酒店二楼的一家餐厅，找了一张餐桌坐了下来。其间还发生了一个插曲，由于我们两个人不用餐，仅喝东西，被服务生礼貌而生硬地请出了用餐区。这是很多法国餐厅的规矩，就在这一瞬间，我深刻地意识到——“巴黎，我回来了”。

于是，我们来到了专门喝东西的卡座区，点了一瓶来自勃艮第的白葡萄酒。坐在沙发上，其实更适合采访。在冰镇白葡萄酒凛冽口感的刺激下，我们的话题马上转向了英雄联盟世界赛的八强战。

“WBG，我必搞嘛！”

去年，在接受我们专访时，陆文俊给WBG下的定义就是“实力不祥”。当时，拥有The Shy、Xiaohu、Crisp等众多名将的WBG状况并不理想，外界也不乏质疑之声。

陆文俊口中的“实力不祥”，并不能算是回应外界的质疑之声，但隐藏着对未来的希冀。最终，WBG杀进了世界赛的决赛，斩获亚军，给外界制造了一个不小的惊喜。

这个赛季，WBG的阵容与上赛季相比有了比较大的变化，The Shy离队，Karsa和Weiwei这两个打野选手也已经不在阵容之中，Tarzan和breathe加盟了队伍。他们在一路磕磕绊绊的情况下，杀回了世界赛的四强。

“我们一路走来确实磕磕绊绊，粉丝们按照拼音叫WBG「我必搞」，哈哈哈，只是今天不知道谁要搞。我觉得，今年我们还是实力不祥，你看我们在定组赛的时候被UP双杀，UP连季后赛都没进，而WBG现在进了世界赛的四强。”陆文俊笑着玩起了粉丝的梗。

去年世界赛，WBG就是在半决赛淘汰了BLG。但是今年的夏决，WBG以0比3的大比分输给了对手。展望接下来的对决，陆文俊依旧还是满怀信心，“去年，我们淘汰BLG是The Shy燃烧了自己，拖垮了阿Bin。今年，我认为我们还是有机会战胜BLG。至于能不能赢，就要看教练的BP和选手的临场发挥了。”

与TapTap的奇妙缘分

今年5月份，WBG英雄联盟分部宣布了与游戏平台TapTap达成冠名赞助合作。在赞助大环境趋冷的时代背景下，这一合作引发了广泛关注。尤其是游戏平台与电竞俱乐部的牵手，在行业内也算是新鲜事。

陆文俊透露，双方的合作有些机缘巧合，“我们老板‘石头赶路’，本身是游戏圈出身的，跟TapTap这些游戏公司有很多交集。他投身电竞之后，也了解到电竞圈和游戏圈其实可以共建一些合作关系。”

TapTap是一个开放式的游戏测评平台，与腾讯、网易等内容平台并没有竞品关系。这为双方的合作奠定了基础。

“英雄联盟在全球是一个非常火的游戏，粉丝关注度非常高。他们会想去了解TapTap是个什么样的平台。这可以增加TapTap用户的活跃度和注册量，为它带来更广泛的认知。当然，这个前提是WBG在全球范围内已经拥有很大的影响力和广泛的粉丝基础。”陆文俊说。

除了TapTap，WBG的赞助商还包括了奥迪、联想拯救者、88VIP、宏碁掠夺者存储等全球知名品牌。其中，奥迪是WBG去年的冠名赞助商，今年以赞助商的身份继续陪伴WBG。

谈及WBG在商业层面的成功，陆文俊认为离不开主站微博的影响力，“主站的资源非常强大的情况下，我们也会积累很多客户资源，能够通过主站的商业化网络辐射到各个板块。电竞对于微博来说是一个非常重要的领域。这个重要的领域也会给客户输送一些资源，让商业化的客户看到我们合作的前景和优势所在。”

生存的命题

新的冠名赞助商并没有彻底扭转WBG的生存困境。作为国内电竞最头部的俱乐部之一，WBG还是在亏损的泥淖中拼命挣扎、苦苦支撑。去年夺得世界赛亚军，并没有给WBG带来立竿见影的改变。

关于俱乐部运营这个话题，陆文俊的回答很坦诚、直率。“商业方面怎么说呢？其实还是一个亏损状况。对于头部俱乐部来说，一定是有亏损的状态。就像大家都知道的中超、CBA俱乐部，（头部的）其实都是亏损的。”

如果一个俱乐部想要在成绩上有追求，毋容置疑需要引入优秀的选手，并通过明星的价值来吸引关注度。在这个过程中，俱乐部要力争佳绩，并藉此来吸引更多商业赞助。这是一个理想的模型，在当下的电竞环境中很难转变成现实。

“这个投入和产出是不成正比的。我们不太能够通过选手的明星效应把成本收回来，因为选手的工资成本是非常高的，所以大部分投资者都是在亏钱。疫情之后，赞助商的市场投放非常有限，俱乐部招商环境非常困难。我们今年尽量在控制成本的投入，其实今年成本比去年低了不少，但是收入没有增长的特别明显。”说这番话时，陆文俊的脸上流露出了无奈的表情。

对于一家英雄联盟电竞俱乐部来说，来自LPL的联盟收入分成是重要的收入来源。但在市场环境不甚理想的情况下，联盟的收入分成也很难直接扭转大家收入下滑的局面，“我们的收入下降之后，还想去签优秀的选手，公司就需要额外的支出。这些投资出去后，我们得尽量出成绩，但是冠军只有一个嘛，其实亚军也是很不错的成绩。但是，拿了亚军之后，发现商业上没有什么回报，没有吸引到更多的赞助商。”

在这种情况下，任何队伍都会陷入“要不要继续大力投入”的纠结当中。

追求良性的发展，已经成为了很多电竞俱乐部的共识，除了WBG，也包括了JDG等俱乐部。“希望大家最后都能活下去，才能持续性的发展。”在陆文俊看来，活下去已经成为了一个宏大的时代命题。

与LPL共谋新局面

这个赛季的LPL，也在积极寻求变化。赛制方面的变革，成为离弦之箭，正在飞向更远的远方。

“今年进行的全局BP（无畏征召模式），其实是为明年做铺垫。所以，我认为老将还需要更加努力去拓展自己的英雄池。这非常考验选手的基本功，大家要把老的英雄捡回来，新的英雄要练好。这方面完善之后，教练可以在BP环节做得更加灵活。”陆文俊说，“其实从观赏性上来说，这个尝试也是非常好的。大家今年比赛看了，永远是这两个英雄在对线，BP就Ban那些英雄，观众都看腻了。我觉得这（无畏征召模式）对观赏性来说非常重要。”

在提升LPL的影响力方面，明星选手的作用毋庸置疑。之前，The Shy也已经宣布了他将于下个赛季回归。陆文俊对The Shy称赞有加，直言后者是一个天赋特别高的选手，竞技状态也并不差，而且粉丝众多，他明年如果回归LPL的话依然是一个非常厉害的选手，也会让LPL受到更多关注。

在陆文俊看来，如果LPL战队能够在今年的世界赛夺冠的话，对明年LPL的发展也大有裨益。采访的时候，TES与T1的比赛还未上演，陆文俊对TES抱有很高的期待。现在这个重任只能落在WBG或者BLG身上了。

陆文俊同时透露，俱乐部层面也在一直与LPL联盟进行探讨，尝试寻求更多的合作模式和能够让俱乐部拥有更好环境的可能。“每一年的情况都会不一样，我们每一年都在探讨。今年具体什么情况，我们还没有完成这个整体的探讨。”

靠富二代为爱发电的时代已经成为了过去式，而情怀、为爱发电也不足以让集团公司将现有模式延续下去。无论是LPL，还是各大俱乐部，都需要在生存这个命题上群策群力，哪怕前行之路会碰得头破血流，也需要擦干血和泪，硬着头皮走下去。

当巴黎的时间来到9点多，我们在又喝了一瓶来自罗纳河谷的红葡萄酒后，渐渐敞开了心扉。在彼此都卸下防御的时刻，我更多看到了陆文俊对于英雄联盟这个项目的拳拳赤子心。在“WBG好运，LPL好运”的祝福声中，我俩分别走向了巴黎的夜色之中，向着新的目的地出发。